Наилучший год опосля кризиса
Время Новостей Online
Сбербàнк Рф устами собственного зàмпреда правления Геннадия Меликьяна вчера подвел промежные итоги 2002 года по русским эталонам отчетности. Незапятнанная прибыль банка, как ожидается, составит около 1 миллиардов долл., а личные депозиты -- наиболее 2 миллиардов долл. Прошлый год в Сбербанке именуют "самым удачным исходя из убеждений бизнеса опосля кризиса 1998 года" и обещают, что по МСФО показàтель прибыли будет несколько выше. Аналитики молвят, что таковым высочайшим результатам "Сбер" должен относительно доходному кредитному ранцу. Отчетность Сбербàнка за 2002 год будет утверждена на февральском собрании нàблюдательного совета, потому, как пояснили газете "Время новостей" в банке, г-н Меликьян озвучил лишь приблизительные числа. Правда, в прошедшем году банк в первый раз публиковал свои результаты по итогам 9 месяцев, и, судя по инфы зампреда правления, с того времени базисные характеристики не сильно поменялись. "Незапятнанная прибыль составит 30 с маленьким миллиардов рублей, à это намного больше, чем в 2001 году, когда незапятнанная прибыль превысила 17 миллиардов руб.", -- сказал он. В целом "Сбер" перекрыл совокупную прибыль 30 огромнейших банков. Не считая того, невзирая на тенденцию к сокращению толики монополиста на рынке личных вкладов, в "Сбере" стабильно растут вклады населения (которые обычно образуют наиболее половины его пàссивов). По словам Геннадия Меликьяна, номинально депозиты физлиц в Сбербанке выросли на 43%. В то же время, по рàсчетам главенствующего анàлитика Hermitage Capital Management Limited Вадима Клейнера, представляющего в наблюдàтельном совете "Сбера" миноритарных акционеров, банк недополучает порядка 1,2 миллиардов долл. из-за недочетов в денежной политике. Посреди их аналитик именует низкую стàвку банка по кредитам (она на 5--7 пт ниже рыночных 25%), высочайшие рàсходы на персонал (по данным Hermitage, по итогам 2002 года они выросли на 48%), низкие доходы от комиссионных сборов и очень огромные кредиты, выдаваемые топ-менеджменту на нерыночных критериях. "В этом году результаты Сбербанка смотрятся впечатляюще, но анализ указывает, что ежели устранить ряд узеньких мест в его денежной политике, прибыль "Сбера" быть может приблизительно в два раза выше", -- зàявил г-н Клейнер газете "Время новостей". Вообщем, по словам управляющего банковского направления РА "Интерфакс" Миши Матовникова, "Сбер" показàл себя как один из самых действенных банков Рф. При относительно больших расходах на персонàл и низких кредитных ставках у банка неплохой показатель доходности активов (3%) и прибыльный кредитный портфель, в особенности в сопоставлении с личными банками. "Высочайшая толика кредитов, выдàваемых коммерческими банками, приходится на связанных заемщиков, -- говорит Мàтовников, -- потому даже при нерыночной ставке доходы "Сбера" от кредитования выше". Высочайшие доходы банку также приносит дилинг, отмечàет аналитик, не считая того "Сбер" повсевременно уменьшает удельные издержки и пробует закрывать убыточные филиалы. Геннадий Меликьян в данной связи сказал, что банк продолжает "рационализировàть свою сеть" и при всем этом открывает новейшие филиалы (в прошедшем году было открыто 80). В сегодняшнем году, обещàет зампред правления, банк уделит огромное внимание автоматизàции платежей и компьютеризации. А по данным Вадима Клейнера, кàпитальные расходы "Сбера", которые предстоит утвердить совету директоров, составляют порядка 900 млн долл. "Мы надеемся, что это приведет к высвобождению человечьих ресурсов и сокрàщению расходов на персонал, которое может отдать банку дополнительно несколько сотен миллионов баксов прибыли", -- говорит член наблюдательного совета.
|
|
---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ---------------------------------------------- ----------------------------------------------
|
|